Talan est un groupe international de conseil en transformation et en innovation par la technologie, créé en 2002.
Nos 7200 consultantes et consultants partagent à travers le monde l’audace d’innover, le goût de l’excellence, et l’envie de relever les défis les plus complexes.
Nous accompagnons les entreprises dans des secteurs variés : énergie, industrie, transport, finance, luxe… à travers 4 grandes expertises :
- Le Conseil en Management et Innovation (320 Consultants en France)
- La valorisation des données, leurs structurations, et leurs usages (Data et Technologies)
- L’intégration de solutions logicielles (Cloud et Applications Services)
- La transformation par la technologie (Centres de services & d’excellence)
Saisissez l’opportunité de vivre une aventure entrepreneuriale en rejoignant Talan, cabinet de conseil en organisation et management.
Nous adoptons une approche du conseil résolument pragmatique, durable, et, innovante portée par l’ensemble de l’équipe et animée par l’intelligence collective.
🤝 Notre promesse
- Un collectif Humain qui allie sérieux et convivialité.
- Un management de proximité et horizontal où l’avis de chacun compte et vous êtes acteur de la vie du cabinet
- Encore et toujours : l’innovation avec la technologie, avec une bonne dose d’humain à la fois prônée et vécue.
Talan est une entreprise responsable, reconnue par ses collaborateurs et attachée à la diversité.
Retrouvez nos engagements RSE ici et nos actions en faveur de la diversité ici
Des aménagements peuvent être proposés si vous êtes en situation de handicap.
🏆 L’équipe Banque
Intégrez une équipe dynamique de 40 consultants, convaincue que la plus grande force d’une organisation réside dans les équipes membres qui la composent.
En tant que référent(e) sur les sujets banque de détail, vous serez au cœur des missions de transformation à forts enjeux :
Accompagnement de la transformation métier
Cadrage et pilotage de programmes de transformation dans les domaines du crédit, des paiements, de la relation client, de l’épargne ou encore de la conformité.
Amélioration de la performance opérationnelle
Transformation technologique et digitale
Contribution aux projets SI : urbanisation, trajectoires applicatives, intégration d’API, migration de core banking, outils de pilotage financier et commercial.
Pilotage de projets complexes
Gestion de projets en méthode agile ou cycle en V, coordination avec les directions métiers, IT, data, architecture.
Capitalisation & innovation interne
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